摘要： 目标成本管理是全面预算管理的重要组成部分，在规模化、多节拍生产的大型制造企业中，目标成本是基于计划成本法，依据产品工艺BOM（Bill of Materials,物料清单）对料、工、费全链条进行过程管控，以此实现目标利润的会计模型。通过梳理A公司计划成本法下，暂估入库、材料成本差异、发票结算，直至产品销售成本（暂估）、流转税、所得税税前扣除的计价差异，分析评估合理暂估计量对目标成本、损益预算兑现的动态影响及解决建议。
关键词：目标成本;暂估计量; 税务