摘要: 受经济增速换挡、电价改革等因素的综合影响, 电网企业面临着较为严峻的外部经营形势, 亟须深化成 本精益管控, 实现提质增效。缘于电网企业资产生命周期长、运行和维护成本高的特征, 以电网企业作为具体 的研究对象, 从资产全寿命周期视角出发, 对当前形势下电网企业的成本管理现状进行分析, 发现电网企业成 本管控存在资产成本的全寿命周期管控理念有待深化、电网企业业财部门的协同程度尚需提升、资产全寿命周 期成本管控的数智化水平亟待提高、资产管控实施绩效评估系统有待完善等不足之处。针对上述不足, 结合电 网企业的成本管理模式, 提出了电网企业可通过树立精益管控理念、变革业务流程、强化系统研发及开展投入 产出评价等途径来降低资产全寿命周期成本、实现各个部门资源共享的协同运作、构建资产全寿命周期管控信 息系统及规范资产全寿命周期管控等优化措施。