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大监督体系下审计工作融入与协同研究 ——以广东移动公司为例

龚礼和

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龚礼和. 大监督体系下审计工作融入与协同研究 ——以广东移动公司为例[J]. 财务管理研究, 2024, 6(10): 67-72.
引用本文: 龚礼和. 大监督体系下审计工作融入与协同研究 ——以广东移动公司为例[J]. 财务管理研究, 2024, 6(10): 67-72.
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大监督体系下审计工作融入与协同研究 ——以广东移动公司为例

  • 中国移动通信集团广东有限公司， 广州　510630

摘要

    摘要
  • 摘要: 党的十八大以来, 我国从全局和战略高度加强顶层设计, 提出要完善党和国家监督体系, 推进纪律监 督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接, 形成大监督体系。广东移动公司内部审计工作坚决贯彻国家大 监督体系方针, 近年来在融入公司大监督体系方面做了一系列有益探索和实践, 通过构建“11354” 审计大监 督融入工作体系, 充分推动内部审计监督与公司其他监督力量相互促进、相互提升。该方法对其他国有企业内 部审计工作融入大监督体系, 共同为公司治理体系提质增效发挥更加积极的作用, 具有实践指导及参考意义。
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出版历程
  • 收稿日期:  2024-09-30
  • 修回日期:  2024-09-30

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