建筑施工企业业财一体化构建研究——以江西交工集团为例

基金项目: 国家自然科学基金“地方经济增长目标约束、资源配置与企业资本投向研究”（72162019）；江西省会计科研课题“建筑施工企业1+N财务共享中心业财集成系统建设与应用”（202238）。

摘要: 数字技术不断发展给企业管理带来诸多挑战与机遇，数字化转型与业财融合是提高企业管理效率的有效途径。江西交工集团通过构建业财一体化体系实现了企业业财融合与经营管理数字化转型。通过介绍江西交通工程集团有限公司业财一体化体系构建背景、设计思路、业财集成平台建设、业财流程重构及业务一体化的实施效果，以期为同类企业构建业财一体化提供借鉴与参考。
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