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超大型企业集团采购业务穿透式财务管控体系构建实践——以B企业集团为例

张翠娥, 包勇

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张翠娥, 包勇. 超大型企业集团采购业务穿透式财务管控体系构建实践——以B企业集团为例[J]. 财务管理研究, 2024, 6(4): 11.
引用本文: 张翠娥, 包勇. 超大型企业集团采购业务穿透式财务管控体系构建实践——以B企业集团为例[J]. 财务管理研究, 2024, 6(4): 11.

超大型企业集团采购业务穿透式财务管控体系构建实践——以B企业集团为例

  • 摘要: 以合同和发票为切入点,研究超大型企业集团采购环节的风险防控,针对采购业务中“未实现系统化、线上化控制,采购结算环节证据链不完备、不串联”等问题,聚焦经济业务过程中的信息要素,推进企业集团客商信息池、发票信息池和合同信息池建设,构筑从供应商管理、合同管理、发票结算、账务处理全程线上可监控、可分析的采购端闭环管理穿透式财务管控体系。通过穿透式监督的数据承载及分析能力,对合同、发票等经济行为的法定依据实行统一结构化管理,实现对集团内外部跨层级、跨地域、跨行业的经济业务风险的穿透式分析,避免信息不对称和风险积累,有效构建由预警及监控组成的多维监督机制,为大型企业集团进一步探索财务智能风险防控、加强合规管理和支撑经营管理决策提供参考和实践借鉴。
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出版历程
  • 刊出日期:  2024-04-17

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