前任离职如何影响继任者战略变革——基于国有企业董事长变更的经验证据

基金项目: 国家自然科学基金青年项目“政府环境行为、政企关系与公司绿色治理：基于‘央地分权’的视角”（71902133）；国家自然科学基金面上项目“国有企业高管团队权力结构、权力动态与战略选择和绩效”（71772093）。

摘要: 高管发生变更时，继任者对企业战略变革的影响程度取决于其管理自主权的大小。基于管理自主权理论，对国企前任董事长离职如何影响继任董事长战略变革进行了实证研究，结果发现：与前任董事长晋升、平调和正常离职相比，前任董事长降职对继任董事长的战略变革有促进作用；与来自外部市场聘用和内部晋升相比，新任董事长来自岗位轮换有利于继任后的战略变革。与此同时，当前任董事长降职，同时新任董事长来自岗位轮换时，有利于促进战略变革。研究结论启示国企推进经理人市场建设，不仅要增加外部选聘的比例，还要给予外聘经理人一定授权。
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