传统民营企业跨界并购财务风险分析与防范策略——以广东文化长城为例

基金项目: 安徽省高校优秀青年人才支持计划项目“双循环新发展格局下地方政府债券与区域经济协调发展研究”（gxyq2021025）；安徽省教育厅教学研究重点项目“应用型本科院校大学生财经素养培育的路径研究”（2020jyxm2005）。

摘要: 摘要：近年来，在国家产业结构调整的背景下，传统民营企业如何实现转型发展受到市场关注。在新发展格局下，跨界并购是应对外部环境动荡和分散业务风险的有效手段。许多公司通过跨界并购改进其业绩和提升公司股价，实现业务布局战略的多样化。在财务实践中，传统民营企业选择进行跨界并购，但是对于如何防范并购财务风险并无清晰的认识。以广东文化长城公司并购案例为例，具体分析并购过程中产生的财务风险及其影响因素，针对并购企业在跨界并购中存在的财务风险提出具体的防范策略。
引言
跨界并购属于混合并购，指的是在公司并购活动中，并购方与被并购方在行业上不存在横向的可比性，纵向上也没有生产链上的上下游供给关系。本文所分析的跨界并购指的是跨行业并购，并购方和被并购方两者所在市场和产业完全不同，他们所发生的业务和经营的产品也没有紧密关系。通常，这类并购是为了扩大经营范围，实行多元化经营或者实现战略转型，并且可以使并购方有效地跨越新行业的障碍，迅速适应新行业复杂的生态环境，在新领域扩张影响力，提升未来的竞争潜能。
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