集团财务共享服务数字化转型存在的问题及优化对策研究——以中国铁建为例
-
摘要: 大数据推动集团企业数字化转型，早期引入的财务共享服务模式也面临数字化转型的问题。以中国铁建为例，考察集团财务共享服务的数字化转型。研究发现，中国铁建的数字化转型仍处于初级阶段，其存在整体战略规划不明确、系统流程不完善、数字化专业人才缺乏等问题。据此提出落实战略规划、重建系统流程、提升人员素质等建议，以期丰富企业财务管理理论，为企业财务共享服务的数字化转型提供理论支持；帮助企业加强管控程度，降低管控成本，实现价值最大化，为企业数字化转型提供现实指导。
引言
财务共享服务自引入中国后，受到许多企业推崇。2013年，相关政策的推出使财务共享服务出现爆发式增长。财务共享服务可以节省运营成本，增强企业运行效率，实施财务共享已成为当前企业发展的必经之路。而由于数字技术的出现，企业模式与运营体系发生变化，对财务的要求更为严格，财务共享开始第二次变革。 -
计量
- 文章访问数: 33
- HTML全文浏览量: 7
- PDF下载量: 0
下载:
