我国政府部门构建财务共享服务中心研究
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摘要: 随着企业和计算机技术的不断发展,财务共享服务中心已经在一部分企业中得到成功应用。财务共享服务中心的建成帮助这些企业降低了成本,提高了客户服务质量,并提供了标准化、流程化、集中化的财务服务。政府及非营利组织可以借鉴财务共享服务中心在企业中的成功经验,通过流程再造改进、完善、提升政府财务信息的透明度,并以此提升财务管理效率。
引言
我国正在逐步走向中国特色社会主义现代化强国,科技的迅猛发展使许多新技术如大数据、云计算等得到广泛应用,我国整体财务管理正在不断向智能化方向转变。20世纪80年代,全球化浪潮使一部分企业规模极速扩张,传统的记账方式和管理系统已经很难满足企业发展要求,而信息技术的快速发展让财务改革成为可能。其中,福特公司率先开始探索财务共享模式,并将其运用到世界各地的分公司,对业务进行集中核算。财务共享服务中心可以将重复性高的操作实现全部自动化,将大量的烦琐操作电算化,这样可以更准确地收集和处理财务信息。在之后的时间里,许多跨国公司也认识到财务共享服务中心的优势,开始纷纷建立财务共享服务中心。2005年,中兴在我国建立首个财务共享服务中心,随后,海尔、华为等企业也开始探索建立财务共享服务中心,并取得了不错的效果。 -
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