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“资源+项目”模式下财务管理创新研究——以A高速公路立交改造项目为例

张青

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张青. “资源+项目”模式下财务管理创新研究——以A高速公路立交改造项目为例[J]. 财务管理研究, 2022, 4(4): 12.
引用本文: 张青. “资源+项目”模式下财务管理创新研究——以A高速公路立交改造项目为例[J]. 财务管理研究, 2022, 4(4): 12.
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“资源+项目”模式下财务管理创新研究——以A高速公路立交改造项目为例

  • 广东省公路建设有限公司,广州510263

摘要

    摘要
  • 摘要: 在财务风险日益增加的环境中，高速公路企业商业模式创新是降低企业财务风险、促进企业可持续性发展的关键。以A高速公司公路立交土地综合开发项目为案例，以业财融合为切入点，对改造项目经历的起步阶段、大股东变更和工程建设费用拨付款模式变更3个主要阶段的财务管理模式进行分析，发现财务管理功能在各项目实施过程中都能起到相应作用，进而结合该案例，从财务管理角度为后续项目的开发提出优化建议。
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  • 刊出日期:  2022-04-20

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