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中小软件企业“提效率、降成本”管控实践——以Z公司为例

李韶江

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李韶江. 中小软件企业“提效率、降成本”管控实践——以Z公司为例[J]. 财务管理研究, 2022, 4(12): 10.
引用本文: 李韶江. 中小软件企业“提效率、降成本”管控实践——以Z公司为例[J]. 财务管理研究, 2022, 4(12): 10.

中小软件企业“提效率、降成本”管控实践——以Z公司为例

  • 摘要: 当前,外部经营环境对中小软件企业生产经营产生较大影响,原因在于中小软件企业难以形成标准化产品,个性化定制服务导致企业耗费大量成本满足客户需求,而外部客户订单下降导致企业间竞争加剧,利润降低。通过从中小软件企业端到端全流程出发,将企业生产经营过程分为售前、实施、维保3个阶段,分析每个阶段对经营效率产生影响的痛点,从全流程出发对痛点针对性地提出改善举措,实现中小软件企业“提效率、降成本”目的,为企业保持和提升竞争优势创造条件,为长期健康发展打下良好基础。
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出版历程
  • 刊出日期:  2022-12-14

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