摘要: 数字经济迅速发展和数智变革推动了企业开展数字化转型, 而财务数智化转型对于加快推进企业数字化转型及高质量发展具有重要的意义。通过分析肇庆市传统制造企业财务数智化转型面临的技术与系统集成、人才与资源短缺、管理与文化转型等多方面挑战, 提出推行轻量化技术改造、实施在地化人才培养、创新柔性管理变革的应对策略, 并提出了从“战略规划、平台建设、管理创新” 3 个方面构建差异化转型的关键路径, 以期助力企业提高管理效率, 优化决策支持, 实现降本增效。