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基于全产业链整合的企业并购财务效应分析——以新奥股份并购新奥能源为例

史燕丽, 王霜霜, 蒋如意, 冯丽艳

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史燕丽, 王霜霜, 蒋如意, 冯丽艳. 基于全产业链整合的企业并购财务效应分析——以新奥股份并购新奥能源为例[J]. 财务管理研究, 2024, 6(9): 29-36.
引用本文: 史燕丽, 王霜霜, 蒋如意, 冯丽艳. 基于全产业链整合的企业并购财务效应分析——以新奥股份并购新奥能源为例[J]. 财务管理研究, 2024, 6(9): 29-36.

基于全产业链整合的企业并购财务效应分析——以新奥股份并购新奥能源为例

  • 摘要: 以新奥股份全产业链整合并购事件为例, 分析其并购后给企业带来的财务效应, 研究发现: 上游企业新 奥股份通过并购下游企业新奥能源, 一方面成功构筑了天然气全产业链的新格局, 实现了天然气行业上、中、 下游全产业链资源的整合; 另一方面使新奥股份市场价值与财务绩效都得到显著提升, 进一步强化了行业地 位, 增强了企业竞争力。
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出版历程
  • 收稿日期:  2024-08-31
  • 修回日期:  2024-08-31

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