摘要: 随着信息技术的深度发展与高校财务管理需求的不断升级, 传统财务管理模式面临效率低下、风险防控不足、制度执行力弱等诸多问题。财会信息化监督作为一种融合信息系统与监督机制的管理新范式, 正逐渐成为优化高校财务治理体系的重要工具。从高校财务管理的现实困境出发, 系统剖析传统模式下存在的制度瓶颈与技术短板, 围绕“信息化监督+ 管理重构” 双路径, 提出建设“财务+ 业务” 一体化平台、推行分类分级管理、压实经济责任、重塑流程与提升人才能力等优化对策。研究认为, 高校财务管理改革必须以制度为基、以技术为用、以能力为本, 构建科学、透明、高效、可持续的现代财务管理体系, 以实现财务监督职能从“ 事后查账” 向“全过程穿透” 转型。