摘要: 研究以会展和商旅业务为例着重探究中小旅游企业营运资金管理的优化策略。在阐述研究背景与意义的基础上, 论述营运资金管理于企业财务管理中的重要地位和作用。通过剖析发现, 中小旅游企业在营运资金管理方面普遍存在以下问题: 管理意识薄弱、资金周转困难、融资授信渠道受限及数字化管理手段缺失等。为深入的分析中小旅游企业的营运资金运转情况, 选取H 企业作为案例企业, 运用案例研究与数据分析相结合的方法, 结合H 企业案例分析评估最新的营运资金管理策略及取得的成效。研究表明, 通过文化植入与考核重构等短期优化策略能有效调整营运资金结构, 提升营运资金管理水平。未来需深化技术融合与政策协同等长期优化策略, 构建兼具财务韧性与可持续竞争力的营运资金管理体系, 推动行业转型升级。