摘要: 数字化是提升经营管理质效的有效途径, 已成为新质生产力的重要赋能方式。随着高质量发展战略的提 出, 各军工集团相继提出技术数字化和管理数字化管理理念, 装备研制项目既是数字化转型趋势下军工集团管 控的载体, 也是高质量发展实践的对象。围绕装备研制项目, 基于扎根理论分析S 军工集团数字化及成本管控现 状, 提出数字化转型趋势下装备研制项目成本管控4 项基础, 构建逐层精细化成本管控创新模式, 阐述装备研制 项目成本管控创新实践具体方法与流程, 以期为军工集团做好数字化转型下成本管控实践工作提供新的思路。