摘要: 在数字经济时代背景下, 财务共享服务中心作为大型集团企业关键的运营支持单元, 其运营效率与服务品质显著影响企业整体竞争力。以A 集团公司共享中心为例, 通过系统分析其在创新变革中的实践举措, 探讨创新如何推动业务流程优化、运营效率提升与决策支持能力增强, 进而促进企业价值创造。研究表明, 共享中心通过技术与管理双轮驱动的创新变革, 不仅有效提升了服务质量与运营效率, 还实现了企业资源的优化配置与战略目标的高效落实。