摘要: 在预算管理实践过程中, 国有企业存在预算执行偏差引发的资源配置效率低下、战略执行不力等问题,亟须寻求有效对策加以破解。构建“智能化预算编制与动态调整机制” 及“ 数字化预算执行监控与预警系统”双轮驱动的财务信息化管理框架, 通过技术手段赋能与业务流程再造, 形成涵盖预算编制、调整、执行及监控等关键环节的全流程信息化管理体系, 可为国有企业解决预算执行偏差问题提供系统化、可操作的解决方案,推动财务管理向信息化、精细化转型, 助力国有企业高效实现战略目标。