摘要: 企业价值是企业生存、发展的立身之本。基于战略三角理论, 利用模糊集定性比较分析方法, 研究资源、制度、行业3 个层次6 个影响因素对制造业单项冠军企业价值创造的多重并发因果关系及多元路径, 研究发现5 条不同的路径有助于企业提高其价值创造, 这5 条路径可以归纳“资源型” “ 资源—制度拉动型” “ 资源—制度—行业三元协同型” 3 种类型。进一步研究表明, 通过这5 条路径, 单项冠军企业可以更好地实现本企业的价值创造, 实现企业长久发展。