摘要: “专精特新” 是中小企业未来发展方向, 作为“排头兵” 的专精特新“小巨人” 企业率先开展了财务数智化转型探索。以专精特新“小巨人” 企业X 公司为例, 深入探究其通过实施财务数智化转型赋能企业高质量发展的机制和路径。研究发现, X 公司围绕业务经营管理平台、数智财务共享平台和数据分析应用平台三大模块, 构建了完善的财务数智化体系; 通过支持战略谋划、拓展财务职能、精益成本管控和精准绩效管理等路径, 有效赋能企业高质量发展。通过构建财务数智化转型赋能企业高质量发展的理论框架, 为中小企业财务数智化转型提供实践参考。