摘要: 数字化赋能业务与财务是企业转型升级的重要渠道。 以通威股份为例， 从内部和外部两个方面分析其数 字化转型的动因， 从建设智慧工厂、构建数智财务系统、打造混合云平台和搭建能碳管理平台４ 个方面分析其 数字化转型的路径， 从投入产出、资本增值及持续发展３ 个维度分析其数字化转型的财务绩效， 从创新和环境 绩效两个方面分析其数字化转型的非财务绩效， 最后评价其数字化转型的经验， 即根据自身发展中存在的问题 进行数字化转型， 并提出具体建议， 希望为其他企业的数字化转型提供思路。