摘要: 党的二十大以来, 科技强国战略已成为我国现代化建设和高质量发展的重要引擎。在石油工程技术服务领域, M 公司长期面临研发投入强度不足、投入产出不匹配问题, 制约着公司科研管理效能。综合运用层次分析法和单案例嵌入研究, 从经费、人工、资产设备、现场应用4 个维度表征科研投入, 从经济效益、学术成果、技术成果、战略支撑程度和技术生命周期5 个维度表征科研产出, 构建系统科学的科研投入产出评价模型, 测算项目投入产出效率, 并提出针对性科研资源配置与管理策略, 通过正向推演与反向约束, 实现科研管理机制迭代优化与业财深度融合, 服务油服企业科研高质量发展。