摘要: 在医保DIP 支付方式改革深入推进的背景下, 传统的以收入增长为核心的绩效管理模式已经不再适配新环境、新政策。剖析当前绩效管理与DIP 支付政策脱节引发的财务风险、与岗位价值背离导致的内部激励不公、与医院长期发展战略疏离造成的资源配置低效三大核心困境; 提出践行“三位一体” 的新型绩效管理思路, 即构建DIP 绩效激励模型, 设计基于岗位价值的差异化薪酬分配体系, 建立基于平衡计分卡的关键绩效指标体系,助力医院实现高质量发展。