摘要: 在财政紧缩与教育数字化转型背景下, 高校亟须通过成本数字化治理提升资源使用效率, 然而现实中存在诸多实施困境。研究以邯郸市高校为案例, 采用问题—原因—对策的分析路径, 系统探讨其面临资金投入不足、数据孤岛、管理体制僵化和绩效评价缺失等突出问题。研究表明, 通过构建多维成本数据标签体系、推行轻量化技术解决方案及加强数字化人才建设, 可有效优化成本治理路径。基于此, 期望为财政约束环境下高校实现成本精细化管理和治理能力现代化提供理论参照与实践启示。