战略性资产剥离路径与绩效评价研究——以T 单位为例

  • 摘要: 随着经营规模的扩大, 为了确保利润增长和风险分散, 企业通常会采取多元化的经营策略。企业在追求多元化战略的过程中, 必须充分考虑自身实力和市场环境。盲目的多元化战略会给企业管理带来挑战, 资源过于分散会增加相应的经营风险和财务风险。因此, 选取T 单位2019 年战略性资产剥离事件作为案例, 收集并分析该公司2014—2023 年的财务数据, 以平衡计分卡为依据, 从财务、学习与成长、客户、内部流程4 个维度计 算相关数据, 评价T 单位实施战略性资产剥离的绩效, 以期为其他实施战略性资产剥离的企业提供参考。

     

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