摘要: 全面预算管理是企业集团实现战略目标落地、优化资源配置的重要工具, 完善和优化全面预算管理对于创造企业价值、提升核心竞争力具有重要意义。当前很多企业集团的全面预算管理存在业财脱节、“ 信息孤岛”、效率低下等症结, 如何完善与优化全面预算管理体系, 是很多企业集团亟待解决的课题。以A 集团为例,探析多元化投资集团全面预算管理现状和存在的问题, 针对性优化全面预算管理体系, 为改进企业集团的全面预算管理实践提供借鉴。