摘要: 在公立医院高质量发展背景下, 医院发展亟须从粗放型管理向精细化管理转变, 心理专科医院应充分发挥自身专科优势, 在提升专科业务水平的同时, 通过实施成本精细化管理, 实现降本增效, 提高运营效率, 以推动医院高质量发展。以W 医院为例, 分析该医院在成本精细化管理实施方面的现状和问题, 并从建立心理专科医院成本动态机制、加强成本培训、提高核算质量、持续推进信息化建设等方面提出针对性的建议, 以期为公立医院特别是心理专科医院的全成本管理实践提供参考。