摘要: 随着数字经济的快速发展, 财务数字化转型成为提升企业竞争力和管理效率的关键途径, 但实践中普遍缺乏系统化的能力评估体系。在梳理财务数字化转型能力的内涵与测度方法的基础上, 遵循“ 理论锚定—文献萃取—专家检验—问卷预设与效度检验—动态迭代” 的系统流程, 构建涵盖技术应用、数据管理、流程优化、人员数字化、组织管理和风险管理能力6 个维度的评估指标体系, 并运用AHP 确定指标权重, 结合模糊综合评价法实现对企业财务数字化转型能力的多层级量化评估。通过J 企业的实证分析, 验证了该模型在识别能力短板、指导改进方向方面的有效性与适用性。