摘要: 面对新经济的不断发展与日益广阔的消费前景, 众多企业试图利用多元化扩张来创造价值。而老板电器却扎根于细分市场, 在厨电领域不断推进聚焦升级, 从而另辟蹊径实现新的增长。文章对老板电器的聚焦性扩张策略进行了梳理, 分别从聚焦细分市场、聚焦产品矩阵、聚焦用户生态3 个层次对老板电器如何逐步实现聚焦性扩张进行了研究, 探讨了数字化转型在老板电器聚焦性扩张中所发挥的赋能作用, 明确了聚焦性扩张策略在老板电器突破增长瓶颈以及实现价值创造的引领作用。研究表明, 凭借多年来围绕着厨电领域这一主线进行逐步的扩张升级, 以聚焦性扩张为外在表象, 以长期主义和用户思维为内在动力, 老板电器经由战略性增长途径开辟了第二价值曲线以突破增长瓶颈从而实现了企业的价值增长。文章对当前中国企业在高质量发展的要求下摒弃盲目扩张观念、专精某一领域以实现价值创造具有一定的启发和借鉴意义。