摘要: 数字经济时代, 数字化转型已成为企业谋求生存和发展的关键。如何通过数字化转型升级服务模式、集聚动态能力, 成为人力资源企业获取竞争优势的重要战略。以A 人力资源企业为对象, 采用单案例, 基于动态能力视角, 研究人力资源企业数字化转型的价值创造路径与效应。结果表明, A 公司通过需求端、供给端和企业端的数字化转型, 将数据资源转化为“环境感知—资源整合—优势重构” 的动态能力闭环, 进而不断实现价值累积。为推动行业数字化转型进程, 企业应以动态能力为核心, 引入契合企业发展的数字化工具, 分阶段制定数字化转型路径, 将资源向战略型业务倾斜, 进而实现价值创造。