摘要: 面对经济下行、消费紧缩、行业竞争加剧等多重压力，产能优化、品质升级成为白酒企业发展主旋律，头部聚集的品牌效应趋势越发明显。泸州老窖是中国白酒行业优秀成长型企业典型代表之一，因此，选取泸州老窖作为研究案例，以其财报数据为基础，通过与同行的比较，对其市场定位、经营情况、成本费用等进行分析，并从品牌定位的强化、周转能力的提升、成本费用的控制、销售渠道与市场的开拓、社会责任与高质量发展等方面探讨其经营策略。