摘要: 全面预算是管理会计落实经济责任的一把“利器”，通过预算制定、控制、调整、分析及评价等闭环管理流程，可以有效协调企业内外部各方资源，切实助企业完成预算目标，增强企业核心竞争力，推动企业高质量发展。近年来，财务共享服务模式在越来越多企业中得以应用，而信息化水平也在一定程度上决定了全面预算管理的成败。以A出版集团为例，详细阐述全面预算管理在设计、运行过程及信息化建设中的亮点，并分析全面预算管理顺利落地的重要保障——组织设置、制度制定、信息化建设及人才保障，以期为提升出版集团企业全面预算管理水平提供参考和借鉴。