摘要: L公司通过数字化转型初步解决了医疗领域的病理医生不足和分布不均等问题。为进一步提高医疗效率和服务水平，L公司结合业务牵引逻辑，设计了匹配业务牵引模式的智能财务共享服务中心。业务牵引采用“AI+5G+物联网”模式，优化医疗系统，扩展服务中心功能。根据业务需求打造数据底座。以数据穿透模式，设计财务共享平台中的影像、报账和资金结算系统，以确保信息互联畅通。目前，L公司积极应对挑战，通过数据共享和整合，应用先进的数字化与物联网技术，提高信息处理效率和准确性，大力推进以业务牵引为基础的财务共享服务中心的智能财务建设，推动医疗领域智能化发展。