摘要: 当前，股东单位向被投资企业委派财务负责人是股东单位履行财务监督职责的普遍做法。结合多年工作实践，重点分析委派财务负责人开展财会监督工作的难点，从委派财务负责人如何履好职、尽好责的角度，提出结合发展战略、业务拓展、信息技术、外部监督、内部监督，着力提升财会监督的高度、厚度、速度、宽度和精度，进而提升财会监督能力。