摘要: 晨鸣纸业是传统制造业企业转型投资的典型。通过晨鸣纸业案例分析，发现传统制造业企业可以通过解除原有资源专用性约束、优化生产工艺装备、提升产品功能和档次、升级价值网络4个步骤，突破原有价值网络的绑定效应，整合企业存量资源，改造提升旧动能；通过转型投资，聚焦新技术、新产业，构建“绿色＋智能”制造新业态，“制造＋金融”产融融合发展新模式，重构新动能，并在此基础上构建了融合资源基础理论、动态能力理论和价值网络理论的传统制造业企业转型投资理论分析模型。