摘要: 出版社是生产图书这种有特殊文化和社会意识形态属性产品的组织，同时，图书的出版需要经历很多环节，这导致出版社的生产流程较为复杂。因此，出版社绩效考核体系设计存在一定的复杂性。分析KJ出版社编辑部门现行的绩效考核指标体系，在指出现有体系不足的基础上提出以平衡计分卡作为绩效考核方法的意义，选取了平衡计分卡4个维度的关键指标，并赋予权重，简要分析如何通过平衡计分卡构建KJ出版社的绩效考核体系。