摘要: 以江西铜业横向互补性并购恒邦股份为例，对其并购前后的财务效应进行对比分析，研究发现：选择合适的目标企业是并购成功的前提，并购前对并购目标进行有效评估及并购后对资源进行有效整合可以在一定程度上改善企业财务绩效，提高利润增长动力和长期发展能力。