摘要: 科研单位作为社会经济主体的重要组成部分，近年来面临企业化转型，财务管理模式由计划核算逐步转向价值创造，承担着“对标世界一流、内控管理3年内再升级”的重大任务。由于目前科研单位财务部门在管理中的参与度相对较低等因素，不能照搬国内外一流企业的财务管理顶层设计和管理模式，也暂无成熟的财务管理经验可分享。以处于转型中的科研单位为例，研究符合科研单位实际的业财融合模式，即财务将关注信息和数据的先天禀赋，挖掘数字背后的价值，将各业务放在企业价值创造的靶心。