用材料成本决定费用预算的应用研究——以TJJ公司费用预算管理为例
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摘要: 预算管理是企业管理的重要手段，企业编制的费用预算通常用绝对值体现，费用预算执行时一般也不会调整，哪怕是市场发生重大变化，也只是事后进行调整。费用预算为绝对值，结果通常是经营业绩未达成，但费用没少花。而TJJ公司通过研究料、工、费之间的关系，提出用材料成本的一定比例确定费用预算，探索出了编制预算的新途径。在执行时，费用预算目标及时根据实际产量和材料价格进行调整，使费用预算随市场变化而变化，更贴近经营实际。以内部运营费用预算为例，通过对费用与材料成本的关系分析，找到用材料成本决定费用预算的方法，并进行总结、探讨，剖析其优缺点，提出相关建议。
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