摘要: 国家电网公司推行工程全面投资预算管理后，对生产技改项目管控方式产生深远影响。选取典型案例，分析财务预算分项管控情况，从预算控制环节、预算控制细度、预算控制力度等方面归纳对生产技改单体项目实施及技改整体投资的影响，针对问题分析原因并提出相应的对策建议。