摘要: 业财融合的实施为企业构建财务共享模式的改良创造了有利条件。如何建立完善的业财融合与财务共享服务机制，推动企业向着现代化、标准化方向稳步前进？财务共享中心该如何设计和落地？基于此，通过对企业财务共享模式进行分析和研究，以中煤矿山建设集团为例，从顶层设计和落地、合规性管控、实施后取得的成效等角度，分析其财务共享中心的建设和发展过程，总结建设方法及要点，并对未来财务共享进行展望，为企业构建基于业财融合的财务共享模式提供参考建议。