摘要: 在国有企业数字化转型与会计职能拓展持续深化的双重驱动下, 财务管理正经历从传统核算型向现代管理型的系统性转变。烟草行业具有专卖专营、统一管理、预算刚性强和合规要求高等制度特征, 财务数字化不仅是技术工具替代, 更是国有企业治理、内部控制和行业规范管理的重要抓手。以安徽淮南市烟草专卖局(公司)2024年RPA财务数字化实践为例, 重点考察RPA技术在基层财务高频、规则化、可复核场景中的具体嵌入方式与运行机制; 同时, 引入枣庄烟草财务共享中心及上海烟草集团智能资产管控等公开案例, 作为不同业务场景下RPA应用经验的横向参照。研究表明, 淮南烟草通过RPA技术将高频财务事务自动化处理, 并在效率大幅提升的基础上进一步将控制规则嵌入业务流程, 推动财务职能向经营支持与风险管控延伸, 后续需持续深化数据治理、流程再造、嵌入式风控及复合型人才培养。