摘要: 新医改背景下， 公立医院发展面临挑战， 而以战略目标为导向的平衡计分卡工具， 主要从财务、顾客、 内部流程、学习与成长４ 个角度指引医院进行财务管理设计， 对加大财务管理力度、提升预算绩效管理水平作 用显著。 基于平衡计分卡理论， 以ＦＥ 医院为例， 对其绩效管理现状予以分析， 并从明确战略目标、精准分解 战略目标、战略地图评价指标体系的科学设计３ 个层面探讨平衡计分卡的应用路径， 最后提出预算绩效管理体 系构建的保障措施， 为医院财务管理效率提升提供参考。