摘要: 数字经济时代, 企业竞争逻辑已从单一主体博弈转向生态共生演进。研究以小米集团为例, 系统剖析商业生态系统构建路径与价值共创机制。研究发现, 小米集团生态演进历经“ 核心奠基—生态拓展—平台深化—反哺共生” 4 个阶段, 并形成“ 价值共识—价值共生—价值共赢” 三阶循环机制———价值共识奠定生态基础;价值共生通过“投资+ 孵化” 实现资源赋能与能力互补; 价值共赢驱动协同增长与反哺循环。该机制提升了企业盈利韧性、市场边界与创新活力, 但扩张中也面临营运效率挑战。基于研究发现, 提出企业构建商业生态系统应强化核心价值共识、搭建赋能共生体系、设计公平共赢机制并实施动态治理。希望研究结论能为中国企业通过生态化转型整合资源、应对动态竞争提供理论参考与实践启示。