摘要: 随着体育事业的快速发展, 体育事业单位的经济活动日益复杂多样, 既有公益性又有营利性, 还承担着选拔培养体育人才的职能, 这使其财务管理面临诸多新问题和挑战。在此背景下, 构建内部多层次财会监督体系具有重要意义。通过分析体育事业单位内部财会监督存在的问题, 探索体育事业单位财会监督效能提升路径, 构建“聚焦体育场景内部控制建设—面向体育职能履行—基于体育数据治理” 的财会监督体系, 并通过闭环联动提升监督效能, 精准解决当前监督界限模糊、协同不足等问题, 切实提高财会监督效能, 保障体育事业单位健康可持续发展。